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市场普查法是以市场总体为调查对象的一种调查方法,是为了了解市场某种现象在一定时空上的情况而进行的一次全面调查。这种调查方法的基本特点,是具备有全面性、精确性,相对稳定。
市场普查法通常是由专门的指定机构来主持,需要组织统一的人力和物力,确定调查的标准时间,提出调查的要求的和计划。
普查的特点
普查比任何其他调查方式、方法所取得的资料更全面、更系统。
普查的主要作用为
为制定长期计划、宏伟发展目标、重大决策提供全面、详细的信息和资料,为搞好定期调查和开展抽样调查奠定基础
普查的优缺点
优点:收集的信息资料比较全面、系统、准确可靠
不足:涉及面广、工作量大、时间较长,而且需要大量的人力和物力、组织工作较为繁重
普查项目总体流程
(一)地块的确定
1. 购买当地地图
购买当地最新出版的地图至少4份,1份用于备份,3份用于分割地块,1份剪开并分别粘贴在白纸上,供访问员实地访问时参考,1份分割后不需要剪开,而用于标注最终普查结果,1份用于归档。
2.划分地块
划分地块的原则以靠近市中心的地块较小,尽量为“口”字型,边远的地方地块大一些,可以为“田”字型,但无论如何,都一定要是封闭的地块,以免路线走重复
地块的具体数目,根据项目的实际要求确定。划分好地块后,将地图块编号,以便于日后汇总地图。
3.剪切地图
将划分好地块的地图剪成一块块的,将地块粘贴在白纸上。
4.分配地块
在访问员分配地块时,尽量能够将相对比较集中的地块交给一个访问员,以便于方便行走
(二)项目培训
1.问卷培训
讲解项目背景和目的,讲解问卷
2.路线讲解:严格的右手原则
3.实地试访
督导带领访问员实地走访一个地块,遇到问题实际解决,绘制地图
4.试访小结
5.分配地块
(三)项目执行
1.访问员实地访问
在实际访问中,需要先观察后访问(以免拒访后造成样本失败),观察后,可以填写店的基本情况(如店名,地址,具体方位等),对于特殊情况,如关门,停业,转产等也需要记录其基本情况和方位,此外,还需要标注具体的特殊情况
2.整理地图块资料
在分块的地图旁边,绘制详细路线图,按照顺序将普查结果编号,将普查结果详细标注在地图上
3.汇报进度和普查结果
每天需要将问卷进展的情况告诉上海的负责人员,以便于上海的复核,可以通过电话,传真,E-MAIL,或者短信息的方式进行,汇报的内容包括,完成多少地块,完成多少店

 

 
 
   
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